摘要：一图读懂吉林农业大学全面综合改革要点编者按：2019年，是学校全面深化改革的奋进之年。只有大力推进综合改革，加强综合治理，才能适应高等教育发展新形势，才能全面加快学校建设发展步伐。 一、正确处理好四个关系教学与科研坚持以高水平的科学研究支撑高质量的人才培养的办学理念教学是立校之本，科研是强校之基坚持教学科研并重的均衡发展模式人才引进与培养外引和内培并重共同提升高层次人才队伍建设水平完善人才培养体系建设实施青年拔尖人才支持计划等政策基础研究与应用研究坚持“顶天立地”搞科研既要做基础、追前沿，又要做应用、善转化构建合理的科学研究体系不断提升学校科技创新能力和社会服务水平开源与节流广开收入来源确保重点支出

摘要：二、全面深化综合改革 （一）学科建设奋力登峰转变思想观念加强学科顶层设计明确学科发展方向和优势特色明确院长、学科带头人工作职责发挥学科带头人及高端人才在学科建设中的作用加强园艺、农业工程等学科建设争取进入一级博士学位授予学科行列实施差别化管理形成学科建设梯次加强优势特色学科建设制定校内评估指标体系加强学科管理考核（二）人才培养全面革新和建设指导1.继续实施大类招生培养改革2.引入专业淘汰机制3.突出以本为本4.建立新的教师教学评价标准5.调整教学工作量结构6.成立校院共管（共建的实验教学中心7.加强教学成果奖培育打造核心课题群8.成立学生教育管理指导委员会9.推进本科生导师制10.继续推进研究生导师任职资格和招生资格双向管理（三）科研能力全面提升主动对接东北全面振兴战略主动对接乡村振兴战略，加强特色智库建设主动对接“一带一路”“南南合作”加强科研绩效、横向科研项目、科技成果转化的管理整合科研平台，制定平台管理办法积极打造高水平科研团队（四）人才队伍加快建设推进全员聘任考核,全面激发队伍活力完善职称评聘条件,发挥职称杠杆作用大力引进高层次人才,改善队伍结构，加强管理考核下大力气培养优秀人才,设立“吉农学者”人才奖励计划加强新进教职员工业务引导,明确考核管理要求（五）教学资源不断优化对公用房实行分级管理，有偿使用、优化配置严格控制采购计划，坚持40万以上大型仪器设备实施强制共享制定科研用房管理办法提高房屋使用效益建立健全大型仪器设备资源共享体系，建设共享网络管理中心，实现开放、有偿、共享、高效使用（六）行政管理提高效益构建“小机关、大服务”工作模式继续完成教学、教研、教辅、思想政治教育岗人员定岗定责制定水电收费管理办法，逐步实施基层单位计量收费管理提高财务管理服务水平，逐步实施“网报”“网签”通过智慧校园建设提升信息化水平，建设面向云计算、云服务的高可用数据中心（七）管理重心全面下移构建管理框架和治理层级对条件成熟学院逐步下放管理权限理顺二级学院层级学院差别化目标管理和考核实施国际学生二级管理

摘要：站在新起点、面向新时代。2019年，学校将进一步强化改革发展的顶层设计，深化学校综合改革、全面落实发展规划 三、2019年主要做好8个方面工作1.推进教育改革，提升人才培养质量。2.强化质量意识，提升学科建设水平。3.明确主攻方向，提升科技创新能力。4.彰显服务理念，提升社会服务水平。5.围绕国家战略，提升教育国际化水平。6.深化人事改革，增强人才队伍活力。7.强化基本保障，提升整体办学效益。持续改善民生，提升师生员工获得感。v